Ca sert à quoi la gestion de projet dis-moi ?

La gestion de projet, on se demande parfois à quoi elle sert. Pour ceux qui la pratiquent régulièrement et qui la manient, je pense qu’ils sauront exactement à quoi elle sert.
Pour les équipes de production, je pense aussi qu’ils savent exactement à quoi elle sert, ou au moins je l’espère (sinon je ne fais pas bien mon travail) !
Alors si on devait en faire une liste avec les points clés pour nos clients qui se posent la question, le chef de projet assure le suivi de la réalisation du projet depuis la phase d’analyse/conception jusqu’à la réalisation technique et la mise en ligne  :

• contact privilégié avec les équipes de production : pour fludifier les infos et ne pas encombrer toutes les équipes d’infos “parasites” qui ne les impactent pas, pour pérenniser le travail de chacun, pour tempérer les retours clients, etc…
• contact privilégiée avec le client pour assurer la compréhension de son besoin en le transmettant auprès des équipes
• garant de la qualité des différents livrables : conformité des besoins / attentes du client sur la conception, le design, l’html, et le rendu technique
• il organise et suit le planning de réalisation, en veillant régulièrement au respect des délais, en staffant les bons intervenants au bon moment et judicieusement selon des étapes de réalisation du projet
• il suit et veille au respect du budget
• il est aussi et surtout une garantie, une assurance pour le projet : c’est lui qui doit assurer le “système D“ pour trouver des solutions, alternatives dans le cas où le projet rencontre des difficultés, et doit pouvoir rebondir rapidement sur des évolutions possibles si des points apparaissent urgents voire bloquants.

Tout au long de ce blog, j’espère vous donner de plus en plus une vision plus approfondie et je l’espère exhaustive de la gestion de projet… Alors au prochain article